上月末，法国汤姆逊旗下PRN公司宣布将联手上海玺诚文化成立合资公司，以共同拓展本土卖场电视广告业务。
随着外资将触角进一步深入新媒体领域，由其引发的新媒体广告蛋糕的争夺战似乎不可避免。
新媒体成广告宠儿
有别于传统的电视、广播、报纸，以网络、车载电视、楼宇、卖场、医院液晶视频为代表的新媒体在广告市场正在异军突起。
摩根士丹利的分析数据显示，2005年中国广告业销售收入达到160亿美元左右，在亚洲仅次于日本，占中国GDP近1%。在2006年至2008年仍将保持17%～18%的增长率。而这一增速主要受惠于新媒体（户外和网络媒体）的快速兴起以及越来越近的2008年奥运会，其中跨国公司在中国的品牌推广和本土企业加大营销以图冲出“同质”竞争的包围将使广告业明显受益。目前这两类广告已经占到了中国广告总收入的18%。
中国传媒大学副校长、广告学院院长黄升民曾对媒体表示，中国户外广告市场发展处于黄金时期，从广告增幅上看，排在互联网和广播之后，列第三位。从广告额的总量上看，约为120亿元。
新媒体能够吸引众多广告主的优势之一在于其低廉的成本。央视市场研究股份有限公司(CTR)的调查显示，户外液晶屏的广告投放千人成本仅为传统电视的1/10左右。
新媒体在广告市场的出色表现也使得投资者对其看好。花旗日前就发表研究报告，维持对中国最大的户外广告网络运营商———分众传媒的买入评级，并进一步上调目标股价至100美元，目前分众股票在纽约市场价格在79美元左右。
花旗报告同时认为，在经济高速增长、消费支出强劲、2008年奥运会前的大批长期广告合同、中国新兴媒体行业发展尤为迅速等多种有利因素推动下，中国广告业整体发展环境将继续保持理想。
而外资也对新媒体表现出强烈的兴趣。早在2005年9月,全球第二大户外广告集团法国JCD旗下的德高贝登，把媒体伯乐收入囊中，借此全面称雄沪上地铁广告市场。此前，上海地铁1号线、2号线、明珠线、4号线乃至1号线延伸段莘闵线的广告经营权全由媒体世纪与媒体伯乐两家香港上市公司掌握。
外资进入加剧竞争
新媒体之间的竞争从其诞生之日就已经开始。
分众传媒的创始人江南春自2002年初开始在上海主要写字楼电梯口安装液晶屏播放广告，结果大获成功。2003年5月分众传媒正式成立，同年“聚众传媒”在京问世，从事与分众一模一样的业务。随着双方同时向全国扩张，分众和聚众开始在全国各大城市的楼梯口展开激烈争夺，并在广告市场形成对垒。
两者的竞争在2006年初画上句号：分众传媒宣布与聚众传媒包括其第二大股东凯雷投资签署最终股权收购协议，分众以现金加股票总计3.25亿美元的价格完全并购聚众。
于此同时，新媒体在卖场的竞争也日益激烈。
玺诚2003年进入卖场电视市场，是国内第一家专门从事“卖场电视”媒体运营及市场推广的专业广告公司，目前运营的卖场电视网络覆盖全国64个城市、600家零售大卖场、25个卖场连锁系统，并于2005年成功与家乐福签约，将自己的液晶屏装到了家乐福的卖场。
分众公司则于2004年底进入卖场领域，2005年4月开始销售。有分析指出，在中国排名前10位的零售集团的卖场中，70%的市场份额都是分众的。像乐购、好又多、易初莲花、农工商、世纪联华等都与分众开展合作。
此时，外资的进入无疑使得竞争更加激烈。
汤姆逊亚欧地区副总裁JulienMarcel透露，与玺诚成立的新公司已获得首个合作项目，将为中国互联网网吧Big咖啡店部署店内媒体网络，2007年，有望完成750家连锁店面部署。JulienMarcel同时表示，新公司未来不排除进入其他市场，包括楼宇领域。玺诚董事长曾义兴亦表示，新媒体市场蛋糕很大，整个行业还处于初期阶段，公司接下来将会全力跑马圈地。
可以预见，中外资在新媒体领域的竞争将会越演愈烈。 |
